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Häfner, Johannes: Kreativität im Unternehmen
Kreativität im Unternehmen , Johannes Häfner / Lea Bridts / Rebecca Lange Kreativität im Unternehmen Anregungen, Mehrwert, Praxisbeispiele ISBN 978-3-8006-7340-7 1. Auflage 2024 In jedem von uns steckt Kreativität - also die Fähigkeit, etwas Neues und Originelles zu erschaffen. Wichtig ist nur, dieses Potenzial in sich zu entdecken und zu entfalten. Denn wer das schafft, wird seinen Job täglich mit mehr Leidenschaft angehen und somit bessere Ergebnisse sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen erzielen. Wird Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch unterschiedliche Aktivitäten die Gelegenheit geboten, sich kreativ zu zeigen und Fantasie zu entfalten, dann wagen sie sich damit aus einer anderen Perspektive an neue Dinge heran. Ob Mitmach-Kunstwerke, Fotowalks oder Online-Workshops: In diesem Buch werden Ansätze aufgezeigt, wie die Kreativität im Unternehmen - unabhängig von der Größe - gefördert und damit ein Perspektivenwechsel angestoßen wird, der Raum für Innovationen schafft. Selbstverständlich sind auch viele Anregungen in diesem Handbuch zum selbst Ausprobieren geeignet. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Unternehmen Rosebud
Fünf junge Mädchen wollen auf der Motorjacht "Rosebud" eine Mittelmeerreise antreten. Das Schiff gehört Charles-André Fargeau, Chef eines Konzerns, dessen Enkeltochter Sabine die Mädchen zu der Kreuzfahrt eingeladen hat. Mit Hilfe eines Besatzungsmitglieds gelangen Mitglieder der palästinensischen Terroristengruppe "Schwarzer September" auf das Schiff und verschleppen die Frauen. Die CIA schaltet sich ein und setzt den britischen Undercover-Agenten Larry Martin auf die Entführer an. Robert Mitchum sollte ursprünglich Larry Martin spielen, aber er gab auf oder wurde gefeuert, nachdem er und Preminger aneinander gerieten. Auftritt für Peter O'Toole. Wahrscheinlich in der Erwartung, dass sich wählerische Zuschauer fragen würden, warum ein CIA-Agent britisch aussieht und klingt, nennt das Drehbuch Martin ausdrücklich einen "Söldner". Die Implikation ist, dass er ein freiberuflicher Angestellter ist und technisch gesehen kein CIA-Mitarbeiter mit US-Staatsbürgerschaft.
Preis: 13.99 € | Versand*: 3.95 € -
Unternehmen Rosebud
Fünf junge Mädchen wollen auf der Motorjacht "Rosebud" eine Mittelmeerreise antreten. Das Schiff gehört Charles-André Fargeau, Chef eines Konzerns, dessen Enkeltochter Sabine die Mädchen zu der Kreuzfahrt eingeladen hat. Mit Hilfe eines Besatzungsmitglieds gelangen Mitglieder der palästinensischen Terroristengruppe "Schwarzer September" auf das Schiff und verschleppen die Frauen. Die CIA schaltet sich ein und setzt den britischen Undercover-Agenten Larry Martin auf die Entführer an. Robert Mitchum sollte ursprünglich Larry Martin spielen, aber er gab auf oder wurde gefeuert, nachdem er und Preminger aneinander gerieten. Auftritt für Peter O'Toole. Wahrscheinlich in der Erwartung, dass sich wählerische Zuschauer fragen würden, warum ein CIA-Agent britisch aussieht und klingt, nennt das Drehbuch Martin ausdrücklich einen "Söldner". Die Implikation ist, dass er ein freiberuflicher Angestellter ist und technisch gesehen kein CIA-Mitarbeiter mit US-Staatsbürgerschaft.
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Empowered. Die neue Macht der Kunden. Wie Unternehmen und ihre Mitarbeiter Facebook & Co. nutzen können.
Im Internet-Zeitalter schlucken die Kunden nicht länger die Hochglanzwerbung der Unternehmen, sie lassen sich nicht mit billigen Sprüchen abspeisen, sondern melden sich zu Wort, lautstark und unmissverständlich. Denn mit ihren Smartphones und Netbooks sind sie ständig online - und davon machen sie nur zu gerne Gebrauch. Unternehmen können sich nicht länger darauf verlassen, dass unzufriedene Kunden stillhalten. Denn die vernetzen sich, nutzen Social Media und twittern sich ihren Frust von der Seele, sofort und unkontrollierbar. Unternehmen, die sich dieser neuen Realität stellen, bieten sich enorme Chancen: Durch Mitarbeiter, die über das Internet Kontakt zu den Kunden suchen und halten, erfahren sie viel mehr als ihre verschlafenen Mitbewerber, können bei Pannen schneller reagieren und Kundenwünsche besser verstehen.
Preis: 3.95 € | Versand*: 6.95 €
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Wie können Unternehmen ihre Struktur optimieren, um Effizienz und Flexibilität zu steigern?
Unternehmen können ihre Struktur optimieren, indem sie klare Kommunikationswege schaffen, Verantwortlichkeiten klar definieren und Entscheidungsprozesse vereinfachen. Außerdem sollten sie regelmäßig ihre Prozesse überprüfen und anpassen, um auf Veränderungen im Markt schnell reagieren zu können. Eine flexible Organisationsstruktur, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist, kann die Effizienz steigern und die Anpassungsfähigkeit verbessern.
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Wie fördert Kollaboration die Effizienz und Kreativität in Unternehmen?
Kollaboration ermöglicht den Austausch von Ideen und Wissen zwischen Mitarbeitern, was zu innovativen Lösungsansätzen führt. Durch gemeinsame Projekte können Ressourcen effizienter genutzt und Arbeitsabläufe optimiert werden. Teamarbeit fördert zudem die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens auswirkt.
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Wie beeinflusst die dezentrale Organisation von Unternehmen die Effizienz und Innovation?
Die dezentrale Organisation von Unternehmen ermöglicht eine schnellere Entscheidungsfindung und Flexibilität, da Entscheidungen näher am Kunden getroffen werden können. Dies kann die Effizienz steigern, da Prozesse schneller optimiert und angepasst werden können. Zudem fördert die dezentrale Organisation die Innovation, da Mitarbeiter vor Ort kreativer und eigenständiger arbeiten können.
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Wie können Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich verbessern, um ihre Effizienz und Qualität zu steigern?
Unternehmen können ihre Prozesse kontinuierlich verbessern, indem sie regelmäßig Feedback von Mitarbeitern und Kunden einholen, Schwachstellen identifizieren und Maßnahmen zur Optimierung ergreifen. Zudem können sie Lean-Management-Prinzipien wie Kaizen und Six Sigma implementieren, um Verschwendung zu reduzieren und die Qualität zu erhöhen. Die Nutzung von Technologien wie Automatisierung, künstliche Intelligenz und Datenanalyse kann ebenfalls dazu beitragen, die Effizienz und Qualität der Prozesse zu steigern.
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Preis: 9.89 € | Versand*: 1.99 € -
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Preis: 10.19 € | Versand*: 0 € -
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Wie können Unternehmen ihre Produktionsprozesse optimieren, um Effizienz und Qualität zu steigern?
Unternehmen können ihre Produktionsprozesse optimieren, indem sie regelmäßige Analysen durchführen, um Engpässe und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Durch den Einsatz von modernen Technologien wie Automatisierung und Datenanalyse können Prozesse rationalisiert und Fehler minimiert werden. Außerdem ist es wichtig, kontinuierlich in die Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter zu investieren, um die Qualität und Effizienz der Produktion zu steigern.
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Wie können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, um Effizienz und Qualität zu steigern?
Unternehmen können ihre Prozesse optimieren, indem sie regelmäßig Prozessanalysen durchführen, um Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben. Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben und Implementierung von Technologien wie ERP-Systemen können die Effizienz steigern. Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeiter können die Qualität der Arbeit verbessern und zu einer höheren Kundenzufriedenheit führen.
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Wie können Unternehmen ihre Produktionsprozesse optimieren, um Effizienz und Qualität zu steigern?
Unternehmen können ihre Produktionsprozesse optimieren, indem sie regelmäßige Analysen durchführen, um Engpässe und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Die Einführung von automatisierten Systemen und Technologien kann die Produktivität steigern und die Fehlerquote reduzieren. Schulungen für Mitarbeiter und kontinuierliche Verbesserungsprozesse helfen dabei, die Qualität der Produkte zu erhöhen.
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Wie können Unternehmen Fehler minimieren, um ihre Effizienz und Qualität zu steigern?
Unternehmen können Fehler minimieren, indem sie klare Prozesse und Richtlinien implementieren, regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter anbieten und ein effektives Fehlermanagement etablieren. Durch die kontinuierliche Überwachung und Analyse von Prozessen können Unternehmen frühzeitig potenzielle Fehlerquellen identifizieren und beheben, um die Effizienz und Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu steigern. Eine offene Kommunikation und eine Kultur des Lernens und Verbesserns sind ebenfalls entscheidend, um Fehler zu reduzieren und langfristig erfolgreich zu sein.
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